多組織尋求通過改善物流、來改善其運營。通過物流可以提高公司的效率取決於業務的性質。某些組織具有改善後勤系統的更大能力。例如，製造商應該比商品進口商更有效地提高其利潤率，因為製造商要從供應商那裡進口切貨、原材料或零件，並將這些物品運輸給零售商或客戶。零售商或進口商與貨物運輸的互動較少，因此通過改善物流系統提高利潤的空間也較小。

組織嘗試通過多種方式來改進其物流系統。這些方法包括簡化流程切貨，自動化後勤流程，搬遷工廠，工廠和倉庫，或重組現有工廠和工廠。某些組織能夠通過培訓參與物流運營的員工來提高效率。改善後勤運作的一種方法是將這些職能外包。

物流外包涉及使用外部物流公司來處理您的物流業務的某些功能。物流外包的過程可以採取幾種形式。一種形式是通過利用外部公司來管理組織的物流。這將涉及物流公司在地點之間運輸您的貨物和原材料，但要收費。儘管您需要為此服務付費，但如果物流專家能夠以更有效的方式節省您的公司資金，則可以節省您的業務。
改善組織中的物流將導致公司整體利潤率和盈利能力的明顯改善。考慮使用第三方外部物流公司來利用他們在物流方面的經驗，並讓您的公司專注於您最擅長的領域，為您的客戶提供產品。