我負責採購流量計的時候，最常被問的一句話是：「為什麼同樣叫流量計，報價可以差這麼多？」
很多人第一時間會把原因歸在品牌，但實際坐在採購位置久了，就會發現事情沒那麼單純。
採購最怕的是用價格做錯判斷
站在採購角度，我最怕的不是買貴，而是買錯。
因為一旦流量計進場後出問題，後續成本往往遠高於一開始省下來的價差。
看起來一樣的規格，實際差異很大
很多報價單上，規格寫得差不多，精度、口徑、輸出訊號看起來都一致。
但只要多問幾個細節，就會發現適用條件其實不完全相同。
交期與配合度，是採購一定會算進去的成本
報價再漂亮，如果交期拉得太長，或後續配合度不足，對專案來說都是風險。
這些隱形成本，不會寫在報價單上，但採購一定要考慮。
報價差距，往往來自「適不適合」
有些流量計價格高，是因為適用範圍比較廣，能容忍的現場條件比較多。
也有價格低的選項，但前提是現場必須非常理想。
採購不只是在買設備，也是在買風險
每一次下單，其實都是在選擇風險落在哪裡。
價差不是問題，問題是風險有沒有被看清楚。
最怕的是規格對了，現場卻不配合
採購常遇到的狀況，是規格完全符合，但現場條件卻無法達成。
這時候，流量計就變成雙方都不想扛責的項目。
好的供應商，會先提醒你不適合
在比價過程中，我其實很重視一件事：有沒有供應商願意提醒風險。
願意說「這款可能不適合你現場」的，反而比較讓人放心。
採購最不想看到的是事後補救
一旦流量計進場後需要大量補救，採購一定會被拉進來重新檢討。
這種時候，當初省下來的價差，往往早就不見了。
報價只是結果，不是判斷依據
坐在採購位置久了，我很少只看價格做決定。
報價只是結果，真正重要的是：這個選擇，能不能順利走完整個專案。
所以流量計報價差這麼多，問題其實不在品牌，而在每一個選項背後，包含了多少你願意承擔的條件與風險。
